Правила флирта с начальником

Первое. Чтобы привлечь внимание начальника нужно быть сильной, энергичной, самодостаточной женщиной, флирт с которой будет доставлять ему удовольствие. И при этом не претендовать на место единственной, с кем ему будет интересно и хорошо, не пытаться привязать его к себе и ущемлять его свободу.

Второе. Надо держать необходимую между начальником и подчинённой дистанцию. Не допуская сближения. Быть готовой противостоять его ухаживаниям. Ваш флирт должен быть лёгким и ни к чему не обязывающим и не предполагающим никакого продолжения в последствии. Ни один мужчина не потерпит посягательства на свою свободу со стороны посторонней ему женщины. Помните: вы – коллеги по работе. Не более.

Третье. Надо быть терпеливой, выдержанной, не обижаться на начальника по пустякам, злиться на него, находится в плохом настроение, избегать его общества. Помните, он в первую очередь – ваш руководитель и лишь потом мужчина. Искренне интересуйтесь мнением его мнением, будьте хорошим слушателем, не перебивайте его.

Четвёртое. Нельзя быть слишком серьёзной, упрямой, в производственных вопросах не настаивать на своём мнении, доказывая что оно единственно верное. Нужно помнить, что кроме вас имеются и другие подчинённые, которые могут иметь отличные от вашей точки зрения мнения. И начальник может прислушаться к ним либо сделать какие-то свои выводы из ситуации.

Пятое. Нельзя позволять застигнуть себя врасплох при любых обстоятельствах. Для начальника у вас всегда должна быть в запасе улыбка и шутка, даже при условии, что вы проштрафились.

Шестое. Вы должны ценить доверие руководителя. И не забывать, что флирт с начальником – это не причина для того, чтобы хвастаться перед коллегами своими секретными знаниями, доверенными вам либо по производственной необходимости, либо в минуты слабости.

Правила флирта недопустимо забыть или пренебрегать ими. Необходимо помнить флирт с начальником – это всего лишь игра. Игра, которая ни к чему не обязывает.

Игра, помогающая производственному процессу, разрядке атмосферы внутри коллектива. Игра, которая, если не заигрываться, принесёт вам такие ощутимые результаты, как уважение и приятие начальника.

И напротив, потеря при флирте контроля над ситуацией угрожает потерей работы в крайнем случае, и как минимум сплетнями и крахом вашей репутации.

Традиционно качественное манипулирование другими людьми – это удел умных, хитрых людей с аналитическим складом ума и зачатками логического мышления.

Такие качества ума позволяют проводить анализ и выявлять слабые стороны своих оппонентов, что в дальнейшем положительно сказывается на процессе манипуляции коллегами. Как правило, такие люди — прекрасные приспособленцы.

Они быстро и качественно налаживают связь в коллективе. Чтобы прощупать почву, им не приходиться преодолевать непреодолимые препятствия.

Достаточно вникнуть в суть вопроса, чтобы реализовать свои планы. Грамотные руководители хорошо знакомы с психологией, потому прекрасно видят своих подчиненных «насквозь», знают, кто из них и на что способен, сами манипулируют и не позволяют подобного в отношении к себе. Однако опыт грамотного руководства приходит со временем.