Shopping
Activity
  • Message: #2745633
    Davilka Lion » 05 May 2023, 14:09
    Keymaster

    Hobart

    Хо́барт, англ. Hobart, устаревшая транскрипция Гобарт — столица австралийского штата Тасмания. Основан в 1804 году — второй по старшинству город Австралии (первый — Сидней, 1788).

    Население агломерации на 2005 год составило 245 тысяч человек. Город — финансовый и административный центр Тасмании, также служит пунктом отправки для австралийских и французских Антарктических экспедиций.

    Первое поселение европейцев на месте современного города возникло в 1803 году, в бухте Рисдон на восточных берегах реки Деруэнт. В 1804 году посёлок был перенесён в лучшее место — в бухту Салливана. Назван в честь лорда Хобарта, министра колоний. Первоначально город представлял собой тюрьму, куда свозились заключённые со всей Британской империи. Город также играл важную роль в закреплении Британии на Австралийском континенте.

    По переписи 1835 года, население Хобарта составило 13 826 человек, всей Тасмании 36 505 человек.

    География
    Хобарт находится в устье реки Деруэнт (англ. Derwent), на юго-востоке острова Тасмания.

    Экономика
    Хобарт — важный морской порт. Отсюда стартуют австралийские и французские суда к Антарктиде. Он же популярный пункт назначения многочисленных круизных лайнеров. В городе развито судостроение и вспомогательные отрасли. Важный сектор экономики — пищевая промышленность (пивоварни, кондитерские фабрики, производство вин). Хобарт успешно развивается как туристический центр.

    Климат
    Находясь на острове Тасмания, Хобарт имеет умеренный океанический климат. Подобный тип климата в Северном полушарии имеет, к примеру, Лондон, хотя он находится на 9° дальше от экватора, чем Хобарт. Причина, объясняется тем, что климат Лондона отепляет Гольфстрим, а климат Хобарта, наоборот, остужает близость Антарктиды. Климат Тасмании очень схож с климатом Южной Англии, Ирландии и Атлантического побережья Франции. Поэтому британские поселенцы, попав в Тасманию, не испытывали проблем с ведением им привычного хозяйства: овцеводство и земледелие.

    Для Хобарта характерно круглогодичное доминирование пасмурной погоды с редкими периодами жары во время выноса горячего воздуха с континента в летний период и тёплая зима в зимний период. Количество осадков практически не изменяется в течение всего года, дожди идут равномерно. Межсезонные колебания очень невелики.

    Максимальная температура +41,8 °C была зафиксирована 4 января 1976 года, минимальная — −2,8 °C 25 июня 1972 года.

    Города-побратимы

    Яидзу, 焼津市, Япония (1977)
    Л’Акуила, L’Aquila, Италия (1980)
    Бариле, Barile, Италия (2009)
    Вальдивия, Лос-Риос, Valdivia, Los Ríos, Чили (1998)
    Сиань, Шэньси, Xi’an, Shaanxi, Китай (2015)
    Фучжоу, Фуцзянь, Fuzhou, Fujian, Китай (2017)

  • Message: #2737450
    Lion » 26 Apr 2023, 17:18
    Keymaster

    Сдам в аренду 3-х комнатную квартиру с видом на море в Сафаге

    Сдам в аренду 3-х комнатную квартиру с видом на Красное море в Сафаге, 350$ в месяц. Кому интересно писать в WhatsApp +201022147671. Поможем с трансфером, симками, интернетом, банковским счетом, банковской картой, визой. Всем необходимым для жизни.

     

  • Message: #2737450
    Lion » 26 Apr 2023, 17:18
    Keymaster

    Сдам в аренду 3-х комнатную квартиру с видом на море в Сафаге

    Сдам в аренду 3-х комнатную квартиру с видом на Красное море в Сафаге, 350$ в месяц. Кому интересно писать в WhatsApp +201022147671. Поможем с трансфером, симками, интернетом, банковским счетом, банковской картой, визой. Всем необходимым для жизни.

     

  • Message: #2680171
    Девочка Лепрекон » 07 Mar 2023, 13:23
    Keymaster

    Почему Рыковка

    Почему Рыковка, сухой закон 1914 года.

    В 1914 году в начале Первой мировой войны был издан императорский указ о запрещении производства и продажи всех видов алкогольной продукции на всей территории России. Торговля алкогольными изделиями была прекращена с 19 июля 1914 г. в соответствии с заранее обусловленной (в мае того же года) нормой — на время мобилизации, а в конце августа продлена на всё время войны.
    По инициативе членов Государственной Думы крестьян И. Т. Евсеева и П. М. Макогона в Государственную Думу внесено законодательное предложение «Об утверждении на вечные времена в Российском государстве трезвости».
    Высочайше Утверждённым Положением Совета Министров 27 сентября 1914 года городским думам и сельским общинам, а Положением 13 октября того же года — и земским собраниям на время войны предоставлено было право запрещать торговлю спиртными напитками в местностях, находящихся в их ведении.

    Волею Государя право решения вопроса быть или не быть трезвости во время войны было предоставлено мудрости и совести самого народа. Сказка о трезвости — этом преддверии земного рая — стала на Руси правдой. Понизилась преступность, затихло хулиганство, сократилось нищенство, опустели тюрьмы, освободились больницы, настал мир в семьях, поднялась производительность труда, явился достаток.
    Несмотря на пережитые потрясения, деревня сохранила и хозяйственную устойчивость и бодрое настроение, облегчённый от тяжкой ноши — пьянства, сразу поднялся и вырос русский народ.
    Да будет стыдно всем тем, которые говорили, что трезвость в народе немыслима, что она не достигается запрещением.
    Не полумеры нужны для этого, а одна решительная бесповоротная мера: изъять алкоголь из свободного обращения в человеческом обществе на вечные времена.

    Император Николай II был убеждён, что пьянство — порок, разъединяющий русское крестьянство, и его долг вступить в борьбу с этим пороком. Его попытки встретили упорное сопротивление в Совете Министров, так как доход от продажи спиртных напитков составлял одну пятую государственных доходов. Чтобы провести реформу, императору пришлось уволить главного противника мероприятия министра финансов В. Н. Коковцева. В январе 1915 года был утвержден бюджет, не предусматривающий доход от продажи спиртных напитков.

    Сам Николай II демонстративно в период войны употреблял квас на официальных мероприятиях. При этом в Ставке постоянно употреблялись крепкие спиртные напитки, о чем сообщается в ряде воспоминаний.
    Крепкие алкогольные напитки продавали только в ресторанах. И хотя в ответ на указ появились многочисленные способы обхода закона, среднее потребление алкоголя на 1 человека снизилось более чем в десять раз. И только в 1960-х годах достигло уровня 1913 г.

    С приходом советской власти борьба с алкоголизмом была продолжена. В декабре 1917 года Советское правительство продлило запрет на торговлю водкой. 19 декабря 1919 года СНК РСФСР принял постановление за подписью В. И. Ленина — «О воспрещении на территории страны изготовления и продажи спирта, крепких напитков и не относящихся к напиткам спиртосодержащих веществ», предусматривающее строгие меры: не менее 5 лет тюремного заключения с конфискацией имущества.

    Ленин был категорически против отмены сухого закона, по этому поводу Ленин писал: “В отличие от капиталистических стран, которые пускают в ход такие вещи, как водку и прочий дурман, мы этого не допустим, потому что, как бы они ни были выгодны для торговли, но они поведут нас назад к капитализму, а не вперед к коммунизму”.

    Первые послабления в отношении алкоголя произошли в самом начале января 1920 г. За подписью С. Бричкиной, секретаря Совнаркома, было внесено изменение в постановление от 19 декабря 1919 г. и было разрешено производить и продавать вино виноградное крепостью до 12 градусов.

    Далее процесс пошел с ускорением. 9 августа 1921 г. была разрешена продажа виноградного вина крепостью до 14 градусов, 8 декабря 1921 г. декретом «О продаже виноградных вин» разрешили продавать вино крепостью до 20 градусов. 3 февраля 1922 г. разрешили продажу пива, 20 апреля 1922 г. декретом ВЦИК и СНК РСФСР разрешили торговать вином на всей территории Российской Федерации Советских Республик.

    Послабления с крепким алкоголем начались лишь после смерти Ленина в декабре 1924 года: власти в лице Рыкова, председателя Совнаркома, разрешили производство и продажу наливок, настоек из этилового спирта крепостью не выше 30°.

    В 1924 году с винного склада №1 будущего завода «Кристалл» пошли в продажу первые 30-градусные наливки и настойки. Высший орган власти в СССР Центральный исполнительный комитет разрешил их изготовление и продажу не только государственным, но и кооперативным организациям и акционерным обществам с преобладанием государственного капитала (нэпманы). Производимый напиток был окрещен в народе по имени нового главы правительства А. И. Рыкова”.

    В августе 1925-го, властям пришла в голову “блестящая” мысль прибрать себе все доходы от продажи алкоголя, была восстановлена государственная монополия на изготовление водки.
    28 августа 1925 года ЦИК СССР и СНК СССР издали постановление о возобновлении производства и торговли спиртными напитками в СССР. По имени Рыкова А. И., ставшего Председателем СНК СССР 21.01.1924 года, в народе за водкой на некоторое время закрепилось название «рыковка».

    Теперь уже почти настоящая «рыковка» в октябре пошла на рынок по низкой цене всего рубль за пол-литровую бутылку. Первоначально она имела только 38°, но скоро крепость была повышена до «нормы», а в 30-е годы появилась даже 50-градусная «столовая водка».

    В Москве продажа советской водки началась 4 октября 1925 года, в воскресенье. У магазинов, торговавших спиртным, выстроились очереди по триста-четыреста человек. Каждый магазин продавал в среднем по две тысячи бутылок в день. Больницы и отделения милиции были забиты пьяными вытрезвителей тогда еще не существовало.

    Водка продавалась по очень низкой цене, рубль за полулитровую бутылку. Первоначально она имела только 38°, но скоро крепость была повышена на 2 градуса до привычной многим “нормы”. Но в народе ее продолжали называть “рыковкой”. Так называли любую дешевую, не очень качественную водку.

    Так же называли и водку в четвертинках. Говорят, что с инициативой выпустить на прилавки такую тару тоже выступил Рыков. А после того, как он был репрессирован и именовался в официальной прессе не иначе как мерзавцем, как говорят, чекушку в народе и стали называть не “рыковкой” – это было небезопасно, а “мерзавчиком”. Это название до сих пор бытует.

    Водочная бутылка закрывалась картонной пробкой с тонкой целлофановой прокладкой, защищавшей ее от влаги, и запечатывалась коричневым сургучом. Появившаяся вскоре новая водка более высокой очистки стала отличаться от нее и белым цветом сургучной головки. Нынешнее поколение уже не помнит не только сургучной упаковки, но и пришедшей ей на смену «бескозырки» — той же пробки, но уже с алюминиевым покрытием и язычком, за который нужно было потянуть, чтобы откупорить бутылку.

    Эпистолярный энтузиазм страждущих граждан подтверждался информационными сводками ГПУ за октябрь 1925 года: «С выпуском 40-градусной водки отмечается сильный рост пьянства среди рабочих. В первые дни октября и особенно в дни выдачи зарплаты пьянство носило повальный характер. В связи с пьянством отмечался чрезвычайный рост прогулов и явка на работу в пьяном виде. На ф-ке “Зарядье” в дни выдачи зарплаты не работало 3 дня 1300 рабочих. На Дрезненской ф-ке Орехово-Зуевского уезда в первый день появления водки не работало 40% рабочих. Рост прогулов отмечен на многих московских, ленинградских и других заводах.

    Пьянство сопровождалось ростом всякого рода антиморальных явлений: семейных ссор и скандалов, избиения жен, хулиганством и т. п. В уездах Московской губернии пьяные толпы рабочих в отдельных случаях избивали милиционеров. На почве пьянства отмечается сильное обнищание рабочих (Брянская губерния). Увеличились хвосты членов семей у ворот фабрик и заводов в дни получек». Выпуск водки совпал с осенним призывом в Красную армию и по этой причине сопровождался массовыми пьяными дебошами и драками в Московской, Ленинградской, Астраханской, Оренбургской губерниях; причём местами загулявшие защитники отечества орали: «Да здравствует Николай, наконец, опять дождались!».

    Судьба самого Рыкова печальна, он был обвинен в правом уклоне вместе с Н. И. Бухариным и М. П. Томским. Рыков был исключён из партии и 27 февраля 1937 арестован.

    Содержался в Лубянской тюрьме. На допросах признал себя виновным. В качестве одного из главных обвиняемых привлечён к открытому процессу (Третий Московский процесс) по делу «Правотроцкистского антисоветского блока». В последнем слове заявил: «Я хочу, чтобы те, кто ещё не разоблачен и не разоружился, чтобы они немедленно и открыто это сделали… помочь правительству разоблачить и ликвидировать остатки охвостья контрреволюционной организации». 13 марта 1938 был приговорён к смертной казни и 15 марта расстрелян на Коммунарском полигоне.

    Полностью реабилитирован и посмертно восстановлен в партии в 1988 году.

    В СССР еще три крупные антиалкогольные кампании были проведены в 1929, 1958 и 1972 годах. Во всех случаях к сознательности трудящихся взывали при помощи агитационных плакатов, пивные лавочки и прочие места, где люди привыкли распивать алкоголь, в массовом порядке закрывались, на их месте появлялись трезвеннические столовые и чайные. Появился даже специальный журнал «Трезвость и культура», который бичевал пьянство и пропагандировал здоровый образ жизни. Кроме того, в 70-х годах начали создаваться лечебно-трудовые профилактории (ЛТП), куда людей отправляли принудительно, а из фильмов вырезали сцены с употреблением алкоголя.

    Горбачевская антиалкогольная кампания 1985—1990г

    7 мая 1985 года были приняты Постановление ЦК КПСС («О мерах по преодолению пьянства и алкоголизма») и Постановление Совета министров СССР № 410 («О мерах по преодолению пьянства и алкоголизма, искоренению самогоноварения»), которыми предписывалось всем партийным, административным и правоохранительным органам решительно и повсеместно усилить борьбу с пьянством и алкоголизмом, причём предусматривалось значительное сокращение производства алкогольных напитков, числа мест их продажи и времени продажи.

    16 мая 1985 года вышел Указ Президиума Верховного Совета СССР «Об усилении борьбы с пьянством и алкоголизмом, искоренении самогоноварения», который подкреплял эту борьбу административными и уголовными наказаниями. Соответствующие Указы были приняты одновременно во всех союзных республиках.

    Message: #2680617
    Eric Cartman » 07 Mar 2023, 17:20
    Keymaster

    Reply To: Почему Рыковка

    Хорошая статья, но не о рыковке, а о пьянстве, сухом законе и маленько о рыковке…

  • Message: #1552771
    Элоиза Коткина » 05 Mar 2021, 03:46
    Participant

    where to learn?

    Вопросик по ресничной теме) Где можно подсмотреть быстрое формирование пучка руками, объем от 3d? У меня пока с этим проблемы, хотела посмотреть, может неправильную технику использую или пальцы не так держу…

    Message: #1552771
    Элоиза Коткина » 05 Mar 2021, 03:46
    Participant

    where to learn?

    Вопросик по ресничной теме) Где можно подсмотреть быстрое формирование пучка руками, объем от 3d? У меня пока с этим проблемы, хотела посмотреть, может неправильную технику использую или пальцы не так держу…

  • Message: #1548280
    Проф Диалог » 02 Mar 2021, 23:07
    Participant

    Why determine the intellectual level?

    В настоящее время все чаще руководители говорят о таком понятии, как эффективность сотрудников. Для работодателей важен результат, который выражается стоимостными показателями, характеризующимися приростом дохода и увеличением прибыли.
    Поэтому они хотят нанимать только лучших кандидатов, готовых давать результаты и хотят быть уверены в потенциале каждого сотрудника.

    Как же распознать, кто из них лучший?
    В настоящее время у работодателей большое количество инструментов для комплексной оценки сотрудников, однако многие упускают из внимания такой показатель, как уровень IQ.
    Это очень важный показатель, предсказывающий как будущий сотрудник будет справляться со сложными задачами, проблемами и как он будет их решать. Чем выше IQ сотрудника, тем выше его аналитические способности, тем быcтрее он обучается, и тем больше его способность быстро принимать решения и действовать.

    Например:
    1. Стратегическое планирование
    Это функция управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.
    Сотрудник с высоким IQ сможет лучше определиться с направлением и темпом развития бизнеса, проанализировать тенденции рынка и понять, какие организационные и структурные изменения должны произойти в компании, чтобы она стала конкурентно способной, в чем ее преимущество и какие инструменты необходимы для ее развития, так как у такого сотрудника хорошо развита способность понимания и применения абстрактных концепций.
    Сотрудник с низким IQ может не понять, и поэтому не использовать преимущества стратегического планирования и организации в целом, может не справиться с определением способа оценки цели и направления предприятия в силу его низкой способности к познанию и умению логично мыслить.

    Message: #1548280
    Проф Диалог » 02 Mar 2021, 23:07
    Participant

    Why determine the intellectual level?

    В настоящее время все чаще руководители говорят о таком понятии, как эффективность сотрудников. Для работодателей важен результат, который выражается стоимостными показателями, характеризующимися приростом дохода и увеличением прибыли.
    Поэтому они хотят нанимать только лучших кандидатов, готовых давать результаты и хотят быть уверены в потенциале каждого сотрудника.

    Как же распознать, кто из них лучший?
    В настоящее время у работодателей большое количество инструментов для комплексной оценки сотрудников, однако многие упускают из внимания такой показатель, как уровень IQ.
    Это очень важный показатель, предсказывающий как будущий сотрудник будет справляться со сложными задачами, проблемами и как он будет их решать. Чем выше IQ сотрудника, тем выше его аналитические способности, тем быcтрее он обучается, и тем больше его способность быстро принимать решения и действовать.

    Например:
    1. Стратегическое планирование
    Это функция управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.
    Сотрудник с высоким IQ сможет лучше определиться с направлением и темпом развития бизнеса, проанализировать тенденции рынка и понять, какие организационные и структурные изменения должны произойти в компании, чтобы она стала конкурентно способной, в чем ее преимущество и какие инструменты необходимы для ее развития, так как у такого сотрудника хорошо развита способность понимания и применения абстрактных концепций.
    Сотрудник с низким IQ может не понять, и поэтому не использовать преимущества стратегического планирования и организации в целом, может не справиться с определением способа оценки цели и направления предприятия в силу его низкой способности к познанию и умению логично мыслить.

  • Message: #1520452
    Проф Диалог » 17 Feb 2021, 21:54
    Participant

    Non-material motivation and character

    Нематериальная мотивация зависит от характера человека!
    Выделяют 5 видов психологических черт характера.
    1. Демонстративный – характеризуется стремлением быть на виду, способностью привлекать к себе внимание, желанием слышать похвалы в свой адрес. Ему свойственны высокая приспосабливаемость к людям и эмоциональная подвижность. У данного психологического типа высокие навыки само презентации, хорошие коммуникативные качества, такие люди обладают манипулятивным поведением.

    Для данного психотипа свойственны следующие виды мотивации:
    1.1. Общения и взаимодействия
    Мотивация в общении и взаимодействии с разными людьми. Потребность в разнообразных контактах.
    Для демонстративного типа важно быть включенным в коммуникативную, предполагающую общение и взаимодействие деятельность, его нужно хвалить за успешные и результативные контакты.

    1.2. Самовыражения и признания
    Мотивация получения обратной связи о своей успешности в деятельности. Подтверждение собственной статусной позиции в коллективе.
    Рекомендации по поддержанию мотивации:
    – замечать и публично фиксировать достижения респондента, отмечать его место и роль в деятельности компании;
    – поручать респонденту деятельность, предполагающую публичную самопрезентацию, позиционирование чего-либо.

    Например, у вас в компании работает продажник с такими внутренними мотиваторами, для того, чтобы он работал эффективно, вы можете использовать такие способы нематериальной мотивации, как похвала на собрании перед всем коллективом за достижение показателей, фото на доске лучший сотрудник месяца, вовлечение в переговорный процесс с первыми лицами компаний клиентов, поручить ему подготовить презентацию о компании или продукте и представить ее коллегам или клиентам.

    Message: #1520452
    Проф Диалог » 17 Feb 2021, 21:54
    Participant

    Non-material motivation and character

    Нематериальная мотивация зависит от характера человека!
    Выделяют 5 видов психологических черт характера.
    1. Демонстративный – характеризуется стремлением быть на виду, способностью привлекать к себе внимание, желанием слышать похвалы в свой адрес. Ему свойственны высокая приспосабливаемость к людям и эмоциональная подвижность. У данного психологического типа высокие навыки само презентации, хорошие коммуникативные качества, такие люди обладают манипулятивным поведением.

    Для данного психотипа свойственны следующие виды мотивации:
    1.1. Общения и взаимодействия
    Мотивация в общении и взаимодействии с разными людьми. Потребность в разнообразных контактах.
    Для демонстративного типа важно быть включенным в коммуникативную, предполагающую общение и взаимодействие деятельность, его нужно хвалить за успешные и результативные контакты.

    1.2. Самовыражения и признания
    Мотивация получения обратной связи о своей успешности в деятельности. Подтверждение собственной статусной позиции в коллективе.
    Рекомендации по поддержанию мотивации:
    – замечать и публично фиксировать достижения респондента, отмечать его место и роль в деятельности компании;
    – поручать респонденту деятельность, предполагающую публичную самопрезентацию, позиционирование чего-либо.

    Например, у вас в компании работает продажник с такими внутренними мотиваторами, для того, чтобы он работал эффективно, вы можете использовать такие способы нематериальной мотивации, как похвала на собрании перед всем коллективом за достижение показателей, фото на доске лучший сотрудник месяца, вовлечение в переговорный процесс с первыми лицами компаний клиентов, поручить ему подготовить презентацию о компании или продукте и представить ее коллегам или клиентам.

  • Message: #1495205
    Проф Диалог » 04 Feb 2021, 22:24
    Participant

    What influences a child’s character?

    1. Наследственность
    Гены определяют характер примерно на 50 процентов. Не обязательно, что все, заложенное в генах, начнет работать или будет продолжать работать всю жизнь, есть много других факторов, которые влияют на характер ребенка. Гены отвечают лишь за общие принципы построения нервных цепочек, участвующих в обработке поступающей информации и в принятии решений.

    2. Поведение родителей
    Как воспитать характер ребенка? Воспитание- непростое дело для родителей. Именно, они являются примером для подражания. Но родители очень часто ведут себя с детьми немного иначе, чем с другими людьми, что не правильно, так как именно к папе и маме ребенок присматривается и повторяет за ними их действия.

    3. Окружение (детский сад, школа)
    Общаясь в коллективе ребенок изучает нормы и ценности общества, учится выстраивать отношения и давать оценку своих действий и действий окружающих людей, вырабатывает личные цели и модель поведения. Важно родителям не забывать первостепенную роль воспитания семьи и не перекладывать ответственность за воспитание на социальное окружение.

    Message: #1495205
    Проф Диалог » 04 Feb 2021, 22:24
    Participant

    What influences a child’s character?

    1. Наследственность
    Гены определяют характер примерно на 50 процентов. Не обязательно, что все, заложенное в генах, начнет работать или будет продолжать работать всю жизнь, есть много других факторов, которые влияют на характер ребенка. Гены отвечают лишь за общие принципы построения нервных цепочек, участвующих в обработке поступающей информации и в принятии решений.

    2. Поведение родителей
    Как воспитать характер ребенка? Воспитание- непростое дело для родителей. Именно, они являются примером для подражания. Но родители очень часто ведут себя с детьми немного иначе, чем с другими людьми, что не правильно, так как именно к папе и маме ребенок присматривается и повторяет за ними их действия.

    3. Окружение (детский сад, школа)
    Общаясь в коллективе ребенок изучает нормы и ценности общества, учится выстраивать отношения и давать оценку своих действий и действий окружающих людей, вырабатывает личные цели и модель поведения. Важно родителям не забывать первостепенную роль воспитания семьи и не перекладывать ответственность за воспитание на социальное окружение.

  • Message: #1495015
    Элоиза Коткина » 04 Feb 2021, 20:15
    Participant

    teachers

    девочки, привет) вы не знаете есть ли сейчас в московской области топовые преподаватели по наращиванию ресниц? интересно бы к таким попасть на повышение. хочу подтянуть моделирование, пучки, скорость наращивания.

    Message: #1495015
    Элоиза Коткина » 04 Feb 2021, 20:15
    Participant

    teachers

    девочки, привет) вы не знаете есть ли сейчас в московской области топовые преподаватели по наращиванию ресниц? интересно бы к таким попасть на повышение. хочу подтянуть моделирование, пучки, скорость наращивания.

  • Message: #1488228
    Проф Диалог » 01 Feb 2021, 22:21
    Participant

    How to determine intrinsic motivation?

    Нематериальная мотивация должна подбираться под каждого сотрудника индивидуально, в зависимости от его личностных качеств, которые формируют его внутреннюю мотивацию. Только в этом случае вы сможете быть уверенными, что нематериальная мотивация будет эффективна. Пройдите бесплатный мини-курс в онлайн режиме, в любое удобное время и узнайте, как построить в компании ситему нематериальной мотивации.

    Message: #1488228
    Проф Диалог » 01 Feb 2021, 22:21
    Participant

    How to determine intrinsic motivation?

    Нематериальная мотивация должна подбираться под каждого сотрудника индивидуально, в зависимости от его личностных качеств, которые формируют его внутреннюю мотивацию. Только в этом случае вы сможете быть уверенными, что нематериальная мотивация будет эффективна. Пройдите бесплатный мини-курс в онлайн режиме, в любое удобное время и узнайте, как построить в компании ситему нематериальной мотивации.

  • Message: #1478355
    Проф Диалог » 27 Jan 2021, 22:35
    Participant

    Secrets of non-financial motivation

    В настоящее время много говорят и пишут о мотивации персонала. Сейчас, когда многие компании терпят убытки, падают обороты, растет дебиторская задолженность, клиенты не торопятся делать новые заказы, решение проблемы удержания и правильной мотивации эффективных сотрудников становится одной из самых актуальных.
    Как поддержать боевой командный дух, если денег на выплату премиальных нет?

    Именно в кризисных условиях стоит пересмотреть и внести изменения в систему материального и нематериального стимулирования персонала.

    В сложные для компании времена сплотить команду, поднять боевой дух, настроить на достижение результатов может помочь нематериальная мотивация сотрудников, т.е. поощрения сотрудников за качественную работу, которая никаким образом не влияет на их заработную плату и прочие выплаты.

    Message: #1478355
    Проф Диалог » 27 Jan 2021, 22:35
    Participant

    Secrets of non-financial motivation

    В настоящее время много говорят и пишут о мотивации персонала. Сейчас, когда многие компании терпят убытки, падают обороты, растет дебиторская задолженность, клиенты не торопятся делать новые заказы, решение проблемы удержания и правильной мотивации эффективных сотрудников становится одной из самых актуальных.
    Как поддержать боевой командный дух, если денег на выплату премиальных нет?

    Именно в кризисных условиях стоит пересмотреть и внести изменения в систему материального и нематериального стимулирования персонала.

    В сложные для компании времена сплотить команду, поднять боевой дух, настроить на достижение результатов может помочь нематериальная мотивация сотрудников, т.е. поощрения сотрудников за качественную работу, которая никаким образом не влияет на их заработную плату и прочие выплаты.

  • Message: #1467317
    Проф Диалог » 22 Jan 2021, 09:56
    Participant

    How to find a leader for a team

    Выбирайте руководителей отделов, которые подходят коллективу по психологическому типу, и улучшайте показатели эффективности отдела.

    Какие бывают стили лидерства и как определить стиль лидерства у руководителя

    Как определить соответствие типа руководителя определенному типу коллектива

    Пошаговый алгоритм выбора эффективного руководителя для коллектива

    Как определять преобладающий психотип сотрудников в коллективе

    Как адаптировать стиль управления текущего руководителя под определенный тип коллектива

    Как можно наиболее эффективно и в короткие сроки провести работу по адаптаци

    На все эти вопросы можно найти ответы на бесплатном курсе
    Если интересно пишите в личку

    Message: #1467317
    Проф Диалог » 22 Jan 2021, 09:56
    Participant

    How to find a leader for a team

    Выбирайте руководителей отделов, которые подходят коллективу по психологическому типу, и улучшайте показатели эффективности отдела.

    Какие бывают стили лидерства и как определить стиль лидерства у руководителя

    Как определить соответствие типа руководителя определенному типу коллектива

    Пошаговый алгоритм выбора эффективного руководителя для коллектива

    Как определять преобладающий психотип сотрудников в коллективе

    Как адаптировать стиль управления текущего руководителя под определенный тип коллектива

    Как можно наиболее эффективно и в короткие сроки провести работу по адаптаци

    На все эти вопросы можно найти ответы на бесплатном курсе
    Если интересно пишите в личку

  • Message: #1459781
    Проф Диалог » 18 Jan 2021, 21:42
    Participant

    How to find a job that suits you do you like it?

    Для чего стоит обратиться к карьерному консультанту?
    Попробуем разобраться.

    1. За осмыслением
    В постоянном потоке решения каких-либо ежеминутных задач, часто нам не хватает времени подумать о себе, о своих перспективах, о выбранном векторе направления.

    Приходя на консультацию к карьерному консультанту мы рассказываем о своей проблеме и в процессе своего рассказа, может прийти ответ на решение данной проблемы, так как у нас появляется возможность сосредоточиться на себе, на своих мыслях. Карьерный консультант дает возможность заглянуть в закоулки своего сознания.

    2. За поддержкой
    Есть клиенты, у которых уже готов карьерный план, но им нужен взгляд со стороны, чтобы профессиональный консультант сказал: «Молодец! Отличный план! Ты многое, что смог сделать сам» или наоборот, если вас терзают смутные сомнения, что что-то не так, то наставник может подтвердить или опровергнуть эти сомнения.

    3. За информацией о рынке
    Если с предыдущими двумя пунктами люди могут справиться сами, то этой информацией обладает не каждый.

    Например, в чем может помочь специалист по карьерному консультированию:

    – сравнить среднюю заработную плату в новой сфере

    – пояснить какие требования предъявляются к специалисту на желаемой
    должности и каких ваших компетенций достаточно для должности, а какие
    возможно стоит подтянуть

    -в какой профессии можно делать то, что нравится

    -перспективная ли выбранная профессия

    В целом, вы можете эту информацию найти в свободном доступе на разных сайтах, связанных с работой и мониторить интересующие вас вакансии и резюме.

    Но есть и минусы: вы потратите большое количество времени, а информация будет актуальной лишь на конкретный момент.

    Карьерный консультант –это человек с большими опыт работы в сфере подбора персонала, он постоянно вращается в кругу представителей отрасли и знает, что в настоящее время актуально на рынке труда.

    4. За карьерным планом
    Карьерный план -это путь который с помощью профессионала в области карьерного консультирования приведет к более быстрым результатам.

    Чтобы составить карьерный план, нужно владеть ситуацией на рынке труда, уметь составлять карьерограммы, разбираться в профилях компетенций для каждой позиции и уметь оценить потенциал клиента, чтобы прописать то, чему ему необходимо научиться на каждом этапе.
    А вы обращались, когда-нибудь к карьерному консультанту?

    Message: #1459781
    Проф Диалог » 18 Jan 2021, 21:42
    Participant

    How to find a job that suits you do you like it?

    Для чего стоит обратиться к карьерному консультанту?
    Попробуем разобраться.

    1. За осмыслением
    В постоянном потоке решения каких-либо ежеминутных задач, часто нам не хватает времени подумать о себе, о своих перспективах, о выбранном векторе направления.

    Приходя на консультацию к карьерному консультанту мы рассказываем о своей проблеме и в процессе своего рассказа, может прийти ответ на решение данной проблемы, так как у нас появляется возможность сосредоточиться на себе, на своих мыслях. Карьерный консультант дает возможность заглянуть в закоулки своего сознания.

    2. За поддержкой
    Есть клиенты, у которых уже готов карьерный план, но им нужен взгляд со стороны, чтобы профессиональный консультант сказал: «Молодец! Отличный план! Ты многое, что смог сделать сам» или наоборот, если вас терзают смутные сомнения, что что-то не так, то наставник может подтвердить или опровергнуть эти сомнения.

    3. За информацией о рынке
    Если с предыдущими двумя пунктами люди могут справиться сами, то этой информацией обладает не каждый.

    Например, в чем может помочь специалист по карьерному консультированию:

    – сравнить среднюю заработную плату в новой сфере

    – пояснить какие требования предъявляются к специалисту на желаемой
    должности и каких ваших компетенций достаточно для должности, а какие
    возможно стоит подтянуть

    -в какой профессии можно делать то, что нравится

    -перспективная ли выбранная профессия

    В целом, вы можете эту информацию найти в свободном доступе на разных сайтах, связанных с работой и мониторить интересующие вас вакансии и резюме.

    Но есть и минусы: вы потратите большое количество времени, а информация будет актуальной лишь на конкретный момент.

    Карьерный консультант –это человек с большими опыт работы в сфере подбора персонала, он постоянно вращается в кругу представителей отрасли и знает, что в настоящее время актуально на рынке труда.

    4. За карьерным планом
    Карьерный план -это путь который с помощью профессионала в области карьерного консультирования приведет к более быстрым результатам.

    Чтобы составить карьерный план, нужно владеть ситуацией на рынке труда, уметь составлять карьерограммы, разбираться в профилях компетенций для каждой позиции и уметь оценить потенциал клиента, чтобы прописать то, чему ему необходимо научиться на каждом этапе.
    А вы обращались, когда-нибудь к карьерному консультанту?

  • Message: #1412973
    Элоиза Коткина » 26 Dec 2020, 00:58
    Participant

    what would you do?

    Здравствуйте, девченки) Хочу спросить что бы вы сделали на моем месте? Дело такое, пошла я учится на ресницы, выбрала учителя, отзывы у него были хорошие, работы тоже. И с самого начала пошли непонятки, мастер опоздала, потом разговоры ни о чем, через полчаса принялись за учебу. Надиктовала мне теорию сидя с телефоном в руке, а потом вообще дала мне свою тетрадь переписывать. В общем на второе занятие я не пошла, потеряла тысячу рублей ни на что…

    Message: #1412973
    Элоиза Коткина » 26 Dec 2020, 00:58
    Participant

    what would you do?

    Здравствуйте, девченки) Хочу спросить что бы вы сделали на моем месте? Дело такое, пошла я учится на ресницы, выбрала учителя, отзывы у него были хорошие, работы тоже. И с самого начала пошли непонятки, мастер опоздала, потом разговоры ни о чем, через полчаса принялись за учебу. Надиктовала мне теорию сидя с телефоном в руке, а потом вообще дала мне свою тетрадь переписывать. В общем на второе занятие я не пошла, потеряла тысячу рублей ни на что…

    Message: #2787139
    Davilka Lion » 23 Jun 2023, 17:31
    Keymaster

    Reply To: what would you do?

    :notlistening:

  • Message: #1411345
    Элоиза Коткина » 25 Dec 2020, 04:01
    Participant

    dots on your teeth

    Приветствую) Моей дочери 3 года. И в двух коренных зубчиках появились уже черные точки, которые не удается очистить зубной пастой. Что нам делать? Нужно обращаться к стоматологу?

    Message: #1411345
    Элоиза Коткина » 25 Dec 2020, 04:01
    Participant

    dots on your teeth

    Приветствую) Моей дочери 3 года. И в двух коренных зубчиках появились уже черные точки, которые не удается очистить зубной пастой. Что нам делать? Нужно обращаться к стоматологу?

  • Message: #1406610
    Александр Маркушев » 23 Dec 2020, 07:15
    Participant

    Chronic prostatitis trouble

    У меня простатит уже несколько лет. За это время успел перепробовать кучу разных препаратов, от дорогих, с именем, до более простых, не пренебрегал и народными средствами, старался принимать всё в комплексе. На какое-то время болезнь отступала, потом всё возвращалось, стоило немного приболеть, подстыть и всё. Доктор посоветовал попробовать ставить свечи Простатилен, может есть информация о таких, хотелось бы реальные отзывы почитать, помогают или нет? Были ли побочные эффекты? Как долго действуют. Спасибо заранее.

    Message: #1406610
    Александр Маркушев » 23 Dec 2020, 07:15
    Participant

    Chronic prostatitis trouble

    У меня простатит уже несколько лет. За это время успел перепробовать кучу разных препаратов, от дорогих, с именем, до более простых, не пренебрегал и народными средствами, старался принимать всё в комплексе. На какое-то время болезнь отступала, потом всё возвращалось, стоило немного приболеть, подстыть и всё. Доктор посоветовал попробовать ставить свечи Простатилен, может есть информация о таких, хотелось бы реальные отзывы почитать, помогают или нет? Были ли побочные эффекты? Как долго действуют. Спасибо заранее.

  • Load More